電梯安（ān）裝準備階段應該做什麽
　　1、進場前的工作協調
　　安裝人員進場前，電梯安裝項目部主管人員應與建設方（fāng）、現場（chǎng）總、分（fèn）包單（dān）位做（zuò）好溝通（tōng），交流施工計劃和進展信息.份促相關方（fāng）按合同規定完善電梯安裝（zhuāng）所盆條件（jiàn）。
 　  如:設備進場堆放場地的準備，臨時辦公場所準備（bèi），建設方或總包方垂直運翰設備的（de）協調準備等。同時.了（le）解建設（shè）方、總包方（fāng）管理棋式（shì）和溝通渠道.與總包等相關方簽（qiān）訂現（xiàn）場安全（quán）管理（lǐ）協議（yì）.協商解決水電供應問題，並（bìng）簽訂使用協議。 
　　技術協調方麵（miàn），應密切關注電梯井道、機房等結構主體施工質量.複核（hé）查看安裝條（tiáo）件是否落實.是否存在施（shī）工錯誤（wù）等。發（fā）現問題及時通知建設單位處理.防止後期發生無法（fǎ）更（gèng）改的錯（cuò）誤。
　　2、開工準備協調工作
　　根據項目規（guī）棋及（jí）現場悄況，組建電梯安裝項目部。編製電梯安裝施工組織設計.根據總分包單位進度計劃、電梯安裝合同等條件（jiàn）.製定（dìng）電梯作業計劃與專業（yè）的配合計劃。辦理開工申請手續，組織設備進場。